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07月27日 2019

虹潤副總肖志明在中儀協(xié)“兩化融合關鍵技術一一智能制造基礎"高研班演講

發(fā)布者:

       在主辦方中國機械工業(yè)聯(lián)合會的正確指導下,在中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會與江蘇大學的通力合作下,“兩化融合關鍵技術——智能制造基礎”高研班課程進入最后一天,內容精彩依舊。

       上午,無錫智能自控工程股份有限公司信息技術部副部長陸覺明為大家分享了“中小型制造企業(yè)工廠互聯(lián)技術的思考”。陸部長結合中小型制造企業(yè)生產特點,系統(tǒng)、深入地講解了企業(yè)IT發(fā)展歷程及實施措施;其信息化的經驗是:以綜合數(shù)據(jù)服務平臺為中心,腳踏實地,循序漸進,建設高效智能的互聯(lián)工廠。正是通過這樣的方式,無錫智能才能在激烈競爭中,實現(xiàn)快速發(fā)展。


無錫智能自控工程股份有限公司信息技術部副部長  陸覺明

       隨后,福建順昌虹潤精密儀器有限公司副總經理肖志明為大家?guī)砹?ldquo;虹潤公司生產過程信息化探索與實踐”演講。肖總作為企業(yè)生產的管理者,對企業(yè)實施生產過程信息化有著深刻體會和理解,他向學員詳細介紹了虹潤公司開展生產過程信息化的操作步驟、實施要點以及實施效果。該公司信息化的最大特點就是土洋結合,自制專用設備,以最小的代價開展最實用的信息化。


福建順昌虹潤精密儀器有限公司副總經理  肖志明

       接著,蘇州美名軟件有限公司工程師周武作為工業(yè)軟件的技術和咨詢提供者向大家介紹了工業(yè)自動化領域高端定制化軟件解決方案。


蘇州美名軟件有限公司工程師  周武

       最后一課則是來自北京康斯特儀表科技股份有限公司,該公司副總經理趙士春為學員們介紹了康斯特自動化與信息化發(fā)展歷程,提出“兩化之路,公司之大事,存亡之道,不可不察也”。該公司的信息化分兩個階段實施,第一階段主要是為解決標定的效率問題、機加工的效率及質量問題、提高出廠檢定的效率問題,自主開發(fā)了測試設備及配套軟件,包括 MES系統(tǒng);第二階段則是整合目標,打通所有信息孤島,減少溝通成本。信息化的實施,帶來了實實在在的效益。


北京康斯特儀表科技股份有限公司副總經理  趙士春

       在隨后舉行的高研班結業(yè)典禮上,中國儀器儀表行業(yè)協(xié)會專職副理事長兼秘書長李躍光和江蘇大學繼續(xù)教育學院直屬黨支部書記莫紀平分別做了總結發(fā)言。

       莫書記在總結發(fā)言中說,協(xié)會為高研班設置的課程既有高瞻遠矚的方向性內容,又有接地氣的實踐性內容,層次合理,內容全面,深受學員歡迎。學員們基本上全程聆聽了全部課程,上課聚精會神,交流踴躍發(fā)言,遵守作息時間,體現(xiàn)出高研班學員的應有素質。

       李躍光秘書長特別感謝了江蘇大學的鼎力支持,無論是場地的選擇、住宿和餐飲的安排,還是交通、醫(yī)療等配套服務,均體現(xiàn)了高校教書育人的精神;他認為本次高研班不僅是一個學習平臺,更是互相交流的平臺,企業(yè)之間合作的平臺;他希望全體學員將本次高研班學到的知識用于實踐,為企業(yè)的信息化發(fā)揮應有的作用;下一步,我們將根據(jù)研修中收到的意見和建議,進一步優(yōu)化研修的師資、課程等,幫助企業(yè)更好地理解、實施兩化融合,以貫標為引領推進新一代信息技術的運用,提升企業(yè)的發(fā)展質量。

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